Historia

En este momento, tenemos 22 empleados, incluyendo 3 técnicos superiores en el área agrícola. Nuestra producción actual es de unos 3,5 millones de plantas al año, de los cuales aproximadamente el 80% para la exportación. Tenemos 2,5 ha de área cubierta,1,5 de aire libre y 10 ha. de plantas madre, cultivando así cerca de 750 variedades.
Como puede verse, aunque Raíz da Terra es una empresa relativamente reciente, ya comienza a tener cierta fuerza, no sólo en el mercado nacional y español, sino también en el mercado holandés y francés. Este aumento en los mercados, es debido principalmente al carácter innovador de la empresa, ya sea a nivel de producción, o en el plano de gestión.
Nuestro objetivo principal es fortalecer y consolidar el mercado existente y crecer gradualmente en nuevos mercados dentro de la UE. Para conseguir tal objetivo, nuestra estrategia es mantener nuestra buena relación de calidad /precio introduciendo algunas variedades innovadoras particularmente nuevas variedades de plantas y nuevas formas de presentación. De esta manera, se puede seguir con un crecimiento sostenido en los próximos años.

2012

La empresa gana el estado líder PME.
Representante de la Empresa – ganador del Premio Joven Agricultor (Premio Agricultura 2012).

 

2007
2006

Paso a ser líder de mercado en Galicia (Planta joven de exterior).

Representante de la empresa – finalista del Concurso joven agricultor promovido  por el programa de AGRO y AJAP (Mención honorífica).

2005

La empresa se convirtió en líder del mercado en Portugal (planta joven).

Inicio de las ventas para Holanda.

2004
2003
2001

Con el conocimiento y la experiencia de los miembros del equipo en el sector  de las plantas ornamentales, fue perceptiva la creciente importancia y el gran potencial de producción ornamental al aire libre en nuestra región. Sin embargo, para iniciar este proyecto, tenemos una gran especialización y las ventas deben hacerse también en el mercado exterior.

Después de esta fase  de diagnóstico surgen, los tres principales problemas del proyecto:

Qué hacer?

La respuesta a este punto fue relativamente fácil, cumplir con las necesidades del mercado. Para permitir la satisfacción de estas necesidades es fundamental  encontrar alianzas, en particular con respecto a la  comercialización, ya que en  esta fase es necesaria mucha experiencia y  profesionalidad.

Cómo hacer  ?

La experiencia y conocimientos del equipo combinado con la colaboración de proveedores, clientes, socios y entidades públicas, fueron elementos de gran importancia  para lograr producciones de excelente calidad.

Dónde hacer ?

Esto sería la cuestión más complicada para responder. Puesto que en esta región, los terrenos son de  pequeñas dimensiones y los precios por m2 especulativos. Tras la adquisición de la tierra con las características necesarias, fue posible continuar la marcha y la presentación de un proyecto que está pensado desde el principio para ser un modelo en la región.